每經(jīng)記者  楊井鑫   發(fā)自北京

隨著今年民間借貸的盛行，銀行家也難免被“資本游戲”的暴利所誘惑。表面上，資本運作的利潤遠遠超出了實體經(jīng)濟利潤，吸引了大量資金的投入。但中國銀行業(yè)協(xié)會副會長楊再平卻認為，銀行家不能僅僅在意利潤，更應該注重對實體經(jīng)濟的一份責任和使命，做立足實體經(jīng)濟的銀行家。

“銀行家所經(jīng)營的資本是從實體經(jīng)濟中間游離出來的，資金的需求方也在實體經(jīng)濟。銀行家所取得的收入——利息，也是來源于實體經(jīng)濟，所以銀行家離不開實體經(jīng)濟。”楊再平表示。

他認為，實體經(jīng)濟與銀行家是一種共生的關(guān)系。在現(xiàn)實社會中，企業(yè)的持續(xù)運轉(zhuǎn)一定程度上取決于銀行家的貨幣資本，而銀行家也應該認識到自己的責任和使命，必須做實體經(jīng)濟企業(yè)的第一推動力和持續(xù)推動力。

按照楊再平的說法，銀行家的資本支持是對企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。“銀行家對企業(yè)家而言，就是給企業(yè)家一個杠桿，杠桿作用是什么呢？以小博大。銀行家跟進行創(chuàng)新的企業(yè)家借貸，實際上就是貨幣資本作為一個杠桿，讓他能夠去支配，去組合，進行創(chuàng)新。所以銀行家掌握著企業(yè)家創(chuàng)新的杠桿。”他表示。

與此同時，銀行家在掌控貨幣資本的同時，也對資本的最優(yōu)分配起到了至關(guān)重要的作用。楊再平認為，銀行家有責任，讓他所經(jīng)營貨幣資本在選擇中所做出的選擇機會成本最小。要選最好的人，最好的項目，最好的企業(yè)，使得既定的貨幣資本發(fā)揮最大的效應。所以，銀行家對于整個社會經(jīng)濟增長負有責任。

    此外，他還認為銀行家應該多關(guān)注小微企業(yè)。“實體經(jīng)濟中有大量的小微企業(yè)，需要銀行家通過貨幣資本支持，培育自己的忠誠客戶。在此過程中，銀行家才能贏得客戶，與實體經(jīng)濟企業(yè)形成一種良性的互動。”