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央視財(cái)經(jīng)評論丨國產(chǎn)特斯拉來了!誰會(huì)笑?誰會(huì)慌?

央視財(cái)經(jīng) 2020-01-08 15:38:31

1月7日下午,首批國產(chǎn)特斯拉Model 3正式向社會(huì)車主交付;同日,國產(chǎn)Model Y啟動(dòng)預(yù)售。這距離特斯拉上海工廠開建,剛好過去了一年。更引人關(guān)注的,是國產(chǎn)Model 3的售價(jià)從最初35.58萬元降至29.905萬元,這使得過去幾天特斯拉市值持續(xù)沖高,A股新能源汽車板塊和特斯拉概念股也隨之大漲。

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國產(chǎn)特斯拉競爭力到底有多強(qiáng)?為何能引爆這樣大的市場熱情?特斯拉持續(xù)國產(chǎn)化又將如何攪動(dòng)市場?1月7日晚,《央視財(cái)經(jīng)評論》邀請清華大學(xué)汽車發(fā)展研究中心主任李顯君央視財(cái)經(jīng)評論員馬光遠(yuǎn)做客演播室深度解析。

國產(chǎn)特斯拉 競爭力有多強(qiáng)?

李顯君:特斯拉抓住了行業(yè)顛覆期機(jī)遇

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清華大學(xué)汽車發(fā)展研究中心主任 李顯君:國產(chǎn)特斯拉交付,從它本身來講是個(gè)分水嶺,因?yàn)樘厮估@些年面臨兩個(gè)關(guān)鍵問題,一個(gè)是長期虧損,還有一個(gè)是產(chǎn)能瓶頸,這次突破了。

特斯拉的領(lǐng)先,在于顛覆性創(chuàng)新,前一段亮相的卡車,以及它的軟件代碼要遠(yuǎn)多于傳統(tǒng)車企,還有整個(gè)商業(yè)模式的創(chuàng)新。原來的車企賣車、賣配件,而特斯拉現(xiàn)在甚至賣內(nèi)容,它其實(shí)是在做像智能手機(jī)一樣的智能汽車,這是最顛覆傳統(tǒng)車企的。

馬光遠(yuǎn):特斯拉給中國車企示范如何造車

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央視財(cái)經(jīng)評論員 馬光遠(yuǎn)最近華爾街給特斯拉的估值特別高,市值超過800億美金。我認(rèn)為這體現(xiàn)了兩個(gè)結(jié)合:極具想象力的、能夠定義未來汽車的特斯拉本身,再加上中國概念。中國市場給全球車市場帶來的想象力是無窮的,兩個(gè)結(jié)合起來,使特斯拉的口碑、人設(shè)全變了。

這當(dāng)中又體現(xiàn)了特斯拉速度與中國速度的強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合。某種程度上,這也向中國車企示范了怎么造車,且不僅僅限于新能源車。

李顯君:特斯拉未來還有降價(jià)空間

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清華大學(xué)汽車發(fā)展研究中心主任 李顯君:從技術(shù)角度講,電池在一直大幅度下降,電動(dòng)車重要的就是電池;產(chǎn)能、規(guī)模上來以后,價(jià)格成本就會(huì)繼續(xù)下探。

另外,現(xiàn)在新能源車領(lǐng)域競爭其實(shí)很激烈,特別是大眾、奔馳、寶馬,電動(dòng)化推進(jìn)非???。還有一個(gè)容易被業(yè)界忽略的,就是特斯拉未來的收入將不止于賣車。

馬光遠(yuǎn):特斯拉的野心不僅在新能源車

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央視財(cái)經(jīng)評論員 馬光遠(yuǎn)很多人觀察特斯拉最大的誤區(qū),就是盯著虧損和盯著造車新勢力。但馬斯克的野心不在于此,他要重新定義汽車,改變生活方式。

汽車至今一百多年仍然是四個(gè)輪子,是主要通行工具,馬斯克想要顛覆,包括怎么賺錢,以后會(huì)是什么樣?也許車價(jià)已經(jīng)不那么重要,甚至有可能會(huì)送車而不是賣車,送的是后續(xù)一系列服務(wù),提供生活方式才是源源不斷的收獲,不要低估了馬斯克的野心。

許樹澤:水大才能魚大 機(jī)會(huì)就在中國

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如今全球經(jīng)濟(jì)減速的背景下,我們向世界作出承諾,會(huì)進(jìn)一步開放中國市場。因此,無論引進(jìn)來的是誰,他是哪里人、國籍如何,我們都信守諾言、開放大門,這是大國的信譽(yù)和承諾。

更重要的是,這讓我們想起了2010年前后的蘋果。智能手機(jī)培育了中國的用戶+市場+產(chǎn)業(yè)鏈,當(dāng)行業(yè)成熟后,今天,真正出貨量更大的是誰?是華為、小米等,當(dāng)年如果因?yàn)楹ε掠绊懨褡骞I(yè),而把蘋果擋在外面,那根本不會(huì)有我們電子產(chǎn)業(yè)的今天。電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)的道理完全一樣。有幸見證這個(gè)時(shí)代,水大才能魚大。

持續(xù)國產(chǎn)化 沖擊力有多大?

李顯君:對全球市場將帶來全面沖擊

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清華大學(xué)汽車發(fā)展研究中心主任 李顯君:特斯拉一級供應(yīng)商是89家,二級供應(yīng)商是1005家。2016年之前基本上供應(yīng)商都是美國本土為主,2016年之后美國是第一供應(yīng)商,第二是中國。2019年6月份的數(shù)據(jù),中國供應(yīng)商占了22.47%,美國供應(yīng)商是31.46%,比例很高了。

Model 3如果達(dá)到設(shè)計(jì)50萬輛產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)全部零部件國產(chǎn)化,這是對中國整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的沖擊,會(huì)極大帶動(dòng)上下游發(fā)展,同時(shí)也可能是一個(gè)洗牌和刺激,倒逼其他企業(yè)創(chuàng)新。

馬光遠(yuǎn):特斯拉將推動(dòng)新能源車市場進(jìn)程

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央視財(cái)經(jīng)評論員 馬光遠(yuǎn)這給行業(yè)帶來了想象力,它拓展了行業(yè)的邊界,把以前的小湖泊變成了大海,大家在大海里爭機(jī)會(huì),我認(rèn)為這會(huì)大大推進(jìn)中國新能源車的市場進(jìn)程。

李顯君:中國車企要以顛覆性創(chuàng)新應(yīng)對

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清華大學(xué)汽車發(fā)展研究中心主任 李顯君:蘋果出來時(shí)諾基亞、阿爾卡特、摩托羅拉沒有跟上,跟不上智能產(chǎn)品的形態(tài)和結(jié)構(gòu),就會(huì)被淘汰。

同樣,現(xiàn)在電動(dòng)車智能化是一個(gè)趨勢,中國本土汽車首先要抓住這個(gè)趨勢。其次,回歸競爭力的本質(zhì),要控制成本。造車新勢力光燒錢不可以,必須對汽車制造有敬畏,遵循造車規(guī)律。

馬光遠(yuǎn):不要擔(dān)心中國本土車企

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央視財(cái)經(jīng)評論員 馬光遠(yuǎn)中國本土車企不應(yīng)該怕馬斯克來,而是應(yīng)該歡迎他來??隙ㄓ刑魬?zhàn),但受不了的一定是不干正事的。我認(rèn)為,有不少車企以前是燒錢、談概念、做PPT,除了這些之外,不干正事肯定被淘汰掉。

現(xiàn)在特斯拉是“鯰魚”還是“鯊魚”?我認(rèn)為是鯰魚,但是對那些假裝造車的車企,一定會(huì)被鯊魚吃掉。

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主播收評:本期節(jié)目我們關(guān)注了國產(chǎn)特斯拉交付首批車型的消息,而我們更關(guān)注的是特斯拉對整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)鏈的沖擊和重塑。傳統(tǒng)汽車制造業(yè)是工業(yè)文明的起源,是一個(gè)集大成的產(chǎn)業(yè),特斯拉究竟是闖入其中的鯰魚,還是一條鯊魚?這個(gè)答案也許會(huì)比我們想象中來得早一些。

責(zé)編 彭水萍

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