每經(jīng)記者｜史香玲    每經(jīng)編輯｜師安鵬

事實上，“聯(lián)姻”坐擁國內(nèi)首家民營三甲醫(yī)院的國際醫(yī)學(xué)之后，西北大學(xué)掛牌“收編”的醫(yī)院已達到五家。

其實早年間，西大也曾設(shè)立過醫(yī)學(xué)院，后又拆分剝離。如今重啟醫(yī)學(xué)院之夢，系列手筆令人“瞠目結(jié)舌”，但毫無疑問，面臨的問題更不會少，如資金等瓶頸，尤其于省屬高校而言。

圍繞上述話題，粉巷財經(jīng)（ID：nbdfxcj）獨家專訪西北大學(xué)醫(yī)學(xué)院某負責(zé)人，同時也是此番合作操盤手之一。其透露，醫(yī)學(xué)院立足長遠，后續(xù)動作不止于此……

高速“收編”的背后……

“好的醫(yī)學(xué)院大多設(shè)在綜合大學(xué)之內(nèi)……如果能將醫(yī)學(xué)院辦在西北大學(xué)，依托西北大學(xué)綜合大學(xué)的優(yōu)勢，有利于我省醫(yī)學(xué)教育及人才培養(yǎng)在更高的平臺和更加堅實的基礎(chǔ)上發(fā)展。”

七年前，時任西北大學(xué)校長方光華就曾牽頭呼吁，西北大學(xué)要有自己的醫(yī)學(xué)院。

回溯百年西大，歷史上也曾有過自己的醫(yī)學(xué)院，后在上世紀50年代初期，因種種原因被拆分剝離，自此與醫(yī)學(xué)斷緣……

直到2017年9月，西北大學(xué)“牽手”西安市第一醫(yī)院，才有了自己的首家附屬醫(yī)院——西北大學(xué)附屬第一醫(yī)院正式掛牌。

按照當時的報道，這次合作使得雙方在醫(yī)療技術(shù)服務(wù)、科研平臺建設(shè)、教學(xué)研究改革等方面，“可實現(xiàn)深度融合”。

從后續(xù)的一些布局來看，西北大學(xué)對涉獵醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的意圖相當強烈。

2018年5月，西北大學(xué)生命科學(xué)與醫(yī)學(xué)部成立；西安市第三醫(yī)院被授牌“西北大學(xué)附屬醫(yī)院”。

不到一年時間里，西北大學(xué)旗下便擁有了兩家附屬醫(yī)院。

圖片來源〡每經(jīng)記者 史香玲 攝

本月中旬，學(xué)校與榆林神木市醫(yī)院達成戰(zhàn)略合作，“西北大學(xué)附屬神木醫(yī)院”“西北大學(xué)神木市醫(yī)院科技工作站”掛牌成立……

如此密集的動作，自然是有所期待的。

西北大學(xué)醫(yī)學(xué)院負責(zé)人告訴粉巷財經(jīng)：“從西北大學(xué)整個雙一流建設(shè)，特別是醫(yī)學(xué)院的發(fā)展來說，立足于長遠。”

但西北大學(xué)顯然不想止步于目前的這種合作模式——直到目前，學(xué)校與兩家附屬醫(yī)院的合作更多體現(xiàn)在科研和教學(xué)層面。

“直屬關(guān)系是醫(yī)院的人、財、物都要歸到學(xué)校，比如干部任命、人事管理、經(jīng)費統(tǒng)籌、國有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等均由學(xué)校負責(zé)。”上述負責(zé)人解釋：“雙方要進行醫(yī)教融合，需要一個建設(shè)過程，目前還在慢慢融合。”

學(xué)校招牌的“含金量”？

西北大學(xué)的“野心”不止于此。

高校與醫(yī)院“聯(lián)姻”，可以說是各取所需又相互促進。

一方面，擁有臨床實踐和指導(dǎo)的高校，才能將理論知識不斷延伸和更新；另一方面，重視科研和教育的研究型醫(yī)院，才能推動臨床診療水平不斷提升。

在《2018中國醫(yī)院競爭力•頂級醫(yī)院100強》中，不少都是知名高校附屬醫(yī)院，像西交大第一、第二附屬醫(yī)院，就是很好的例子。

就醫(yī)院而言，牽手高校亦不失為一項明智之舉。

這也不難理解，西北大學(xué)與國際醫(yī)學(xué)為何能迅速“走在一起”。

本月24日，國際醫(yī)學(xué)對外公告，“西北大學(xué)附屬西安國際醫(yī)學(xué)中心醫(yī)院”和“西北大學(xué)附屬西安高新醫(yī)院”掛牌。

圖片來源〡國際醫(yī)學(xué)官微

作為陜西的一家老牌上市公司，國際醫(yī)學(xué)注冊資本逾19億元，主營業(yè)務(wù)涉及大健康醫(yī)療服務(wù)和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用等，旗下?lián)碛袊鴥?nèi)首家民營三甲醫(yī)院高新醫(yī)院，以及去年剛投入運營的國際醫(yī)學(xué)中心。

據(jù)其表示，此次合作有助于增強公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，對未來經(jīng)營發(fā)展將產(chǎn)生積極影響。

西北大學(xué)醫(yī)學(xué)院負責(zé)人對此表示，“從國際醫(yī)學(xué)的角度來看，新開的民營醫(yī)院需要西北大學(xué)的學(xué)科支撐，像師資建設(shè)、科室提升；從學(xué)校醫(yī)學(xué)院發(fā)展來說，國際醫(yī)學(xué)不論是平臺條件，還是地理位置，都比較有優(yōu)勢。雙方有了一個契合的點，才有了掛牌這個事兒。”

最終，從溝通意向到達成合作，雙方只用了半年時間。

暗戰(zhàn)“雙一流”背后的經(jīng)費壓力

算上與國際醫(yī)學(xué)此次的合作，西北大學(xué)已囊括了5家附屬醫(yī)院。

據(jù)上述負責(zé)人透露，接下來還將與銅川市人民醫(yī)院合作，而且是完全托管給西北大學(xué)，相當于直屬附屬醫(yī)院。

短期內(nèi)迅速布局附屬醫(yī)院的背后，是打破學(xué)校在學(xué)科建設(shè)上“撒胡椒面兒”式的一次嘗試。

兩年前，西北大學(xué)在評選“雙一流大學(xué)”時，只有地質(zhì)學(xué)科進入“一流學(xué)科”。相比鄭州大學(xué)、云南大學(xué)一些同屬211序列的高校，西北大學(xué)的身影多少有些落寞。

而進入“雙一流大學(xué)”有一個評估標準，擁有若干國內(nèi)前列、在國際同類院校中居于優(yōu)勢地位的高水平學(xué)科的大學(xué)，通過學(xué)科建設(shè)帶動學(xué)校進入世界同類大學(xué)前列。

西北大學(xué)醫(yī)學(xué)院這位負責(zé)人坦言：“以前校內(nèi)經(jīng)費劃分是分給各學(xué)科各院系，大家都能活。以后在此基礎(chǔ)上更加看重學(xué)科貢獻以及影響力，分情況區(qū)別對待，即重點投入、重點支持，校領(lǐng)導(dǎo)也明確提出重點建設(shè)醫(yī)學(xué)學(xué)科。”

圖片來源〡每經(jīng)記者 史香玲 攝

再看西北大學(xué)近幾年在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的布局，可以說意味深長。

但面臨困難也不少。

橫亙在眼前的，便是“錢袋子”如何解決。

“相對于許多部屬高校和工科院校，西北大學(xué)可謂‘兩不占’，辦學(xué)經(jīng)費比較單一。”上述負責(zé)人說，但醫(yī)學(xué)院的建設(shè)，包括實驗室配套、聘請專家、教學(xué)平臺搭建等，又需要很大一筆投入，不像文科院系、理科院系可能只需要一個實驗室就足夠。

“目前對醫(yī)學(xué)院的投入力度、推進程度還是有所欠缺的，后期學(xué)校也會尋求一種多方共建、資源導(dǎo)入的方式來解決。作為長期以來一直得到地方政府大力支持的西大，也希望今后能夠得到政府在附屬醫(yī)院劃轉(zhuǎn)建設(shè)和辦學(xué)經(jīng)費投入等方面更大的支持。”

看來，之于西安乃至陜西醫(yī)學(xué)事業(yè)，需要做得工作還有很多……

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