每經(jīng)記者｜陳利    每經(jīng)編輯｜陳夢妤    

｜2025年5月12日 星期一｜

NO.1 住建部組織召開支持民營經(jīng)濟發(fā)展工作推進會

據(jù)住建部消息，日前，住建部組織召開支持民營經(jīng)濟發(fā)展工作推進會。會議強調(diào)，要深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于民營經(jīng)濟發(fā)展的重要論述和重要指示批示精神，切實落實促進民營經(jīng)濟發(fā)展的各項政策措施，加強調(diào)查研究，經(jīng)常性聽取民營企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、智庫機構(gòu)的意見建議，進一步完善制度、創(chuàng)新機制，為民營企業(yè)參與住房城鄉(xiāng)建設(shè)改革發(fā)展營造更好政策和法治環(huán)境。

點評：此次會議再次強調(diào)破除市場準入壁壘、優(yōu)化政策環(huán)境等核心方向，與近期多地推出的助企措施形成政策協(xié)同效應(yīng)，多維度發(fā)力有望緩解民企“多小弱散”的行業(yè)痛點，但執(zhí)行效率和市場對綠色化、數(shù)字化新賽道的適應(yīng)能力仍需觀察。

NO.2 *ST金科：公司及全資子公司重整計劃獲法院裁定批準

5月11日，金科股份發(fā)布公告顯示，公司及全資子公司重慶金科分別收到重慶市第五中級人民法院送達的《民事裁定書》，裁定批準《金科地產(chǎn)集團股份有限公司重整計劃》《重慶金科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司重整計劃》，并終止公司及重慶金科重整程序。公司及重慶金科進入重整計劃執(zhí)行階段，若順利執(zhí)行將優(yōu)化資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，提升持續(xù)經(jīng)營及盈利能力。但存在重整無法順利完成的風險，公司將持續(xù)關(guān)注并履行信息披露義務(wù)。

點評：作為A股首家完成司法重整的全國化房企，其“資產(chǎn)隔離+債務(wù)重組+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”路徑為行業(yè)風險化解提供樣本，尤其通過設(shè)立信托計劃承接留債，兼顧保交樓與債權(quán)人利益平衡。但控股股東黃紅云被罰事件及重慶金科表決延期，提示重整執(zhí)行仍存協(xié)調(diào)難度，后續(xù)戰(zhàn)投資源導(dǎo)入效率及資產(chǎn)處置進度將成觀察重點。

NO.3 遠洋集團：“H15遠洋3”“H21遠洋2”等7只公司債券5月12日開市起復(fù)牌

5月9日，遠洋集團發(fā)布內(nèi)幕消息公告，“H18遠洋1”“H19遠洋1”“H19遠洋2”“H21遠洋1”“H15遠洋5”“H15遠洋3”“H21遠洋2”自5月12日上交所開市起復(fù)牌，代碼維持不變。

點評：此次復(fù)牌或為債務(wù)重組爭取流動性空間，但轉(zhuǎn)讓限于專業(yè)機構(gòu)投資者及全價結(jié)算模式，可能影響市場定價效率。該事件映射房地產(chǎn)行業(yè)信用修復(fù)進程的復(fù)雜性，房企通過資產(chǎn)處置、展期談判等多渠道緩解壓力，但投資者對房企償債能力的評估將更側(cè)重具體項目的兌付可行性。

NO.4 碧桂園：努力保交房，對公司恢復(fù)正常經(jīng)營充滿信心

據(jù)碧桂園微信公眾號，5月9日，碧桂園集團召開月度管理會議，集團董事會主席楊惠妍針對當前政策及市場環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營管理情況進行深入分析，并鼓勵全體員工共同努力，堅實完成保交房、保主體的目標。針對近期向碧桂園服務(wù)借款10億元定向投入到國內(nèi)的保交房工作一事，楊惠妍表示，這是個重大的，也是個堅決和果斷的決策。砸鍋賣鐵保交房，盡快讓公司恢復(fù)正常經(jīng)營，這是創(chuàng)始人和控股股東的堅定目標，我們對公司能夠恢復(fù)正常經(jīng)營充滿信心。

點評：該案例凸顯房企在流動性危機中“交付優(yōu)先、債務(wù)緩釋”的生存邏輯，國資背景缺失的頭部房企更依賴資產(chǎn)處置與債權(quán)人博弈。政策端“保交付”導(dǎo)向下，碧桂園等企業(yè)通過交付量維系市場信用，但債務(wù)重組效率及銷售復(fù)蘇節(jié)奏將決定其能否真正重返經(jīng)營正軌。

NO.5 上海6個商品住房項目集中入市

5月10日，上海網(wǎng)上房地產(chǎn)數(shù)據(jù)披露，6個商品住房項目集中入市，供應(yīng)總量約8.55萬平方米，共計734套房源，覆蓋楊浦、普陀、嘉定、松江、青浦五大區(qū)域，其中悅江瓏庭、潤云瀾庭、同悅灣璟庭3個全新項目首次亮相。

點評：多元產(chǎn)品供給加速市場出清，具備差異化產(chǎn)品力及土儲成本管控能力的房企將受益。保利發(fā)展、華潤置地等頭部企業(yè)通過聯(lián)合開發(fā)降低風險，浦發(fā)集團依托城市運營商角色深化區(qū)域深耕，此類模式或成行業(yè)主流。投資者需關(guān)注項目去化率及限售政策對房企現(xiàn)金流的影響，同時警惕高地價項目的利潤兌現(xiàn)風險。

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封面圖片來源：每經(jīng)原創(chuàng)