每經(jīng)編輯｜何小桃    

日前，“西貝員工回應漲薪500元”的話題在社交平臺引發(fā)關注，西貝品牌顧問、華與華營銷咨詢有限公司（以下簡稱“華與華”）創(chuàng)始人華杉再次發(fā)聲，引發(fā)新一輪爭議。

11月25日華杉在微博中表示，西貝是“被人算計”。

11月26日凌晨，羅永浩轉(zhuǎn)發(fā)華杉的微博并表示：“誰算計了？你想干什么？你要是說不清楚，我就公布錄音了。”

隨后，羅永浩再次發(fā)文稱：西貝正在整改，這次跟西貝無關，這次是我和華杉之間的事。華杉這次再跟我私下道歉已經(jīng)不管用了，必須公開道歉。今天下午六點之前，如果華杉沒有在微博公開道歉，未來中國的市場公關行業(yè)應該不會有人再記得華與華了，只記得羅與華。

有網(wǎng)友留言道，西貝好不容易緩一緩，華與華再次讓其陷入爭議。

隨后，華杉本人微博開啟一鍵防護模式，暫時無法關注。據(jù)悉，該功能可自動攔截惡意私信、評論等內(nèi)容。

在今年9月的西貝“預制菜”風波中，華杉多次在微博發(fā)文評論此事。9月11日晚間，華杉發(fā)微博表示：“西貝是拼了老命要把菜做好的企業(yè)，賈國龍又是極其愛惜自己羽毛的人，羅永浩這樣的污蔑，他絕對受不了?！贝稳?，他又發(fā)微博提到：“這不是危機公關，因為根本就沒有危機。是賈國龍怒了，要硬杠網(wǎng)絡黑嘴?！?/span>

9月14日晚間，羅永浩在“交個朋友直播間”表達了對賈國龍?zhí)幚韱栴}方式的不認同，隨后點名華與華，稱作為收費的（品牌顧問），是幫它（西貝）做市場定位和營銷的，竟然在邊上鼓動它干，這是純“扯淡”。

9月15日午間，羅永浩在微博發(fā)文稱：“華與華的老板已經(jīng)跟我道了歉，這件事可以過去了，畢竟它只是一個跑題的插曲。”

華與華是西貝品牌顧問，根據(jù)華杉此前發(fā)布的微博，華與華和西貝從2013年便開啟了合作。據(jù)華與華微信公眾號稱，其為西貝莜面村打造了超級符號“I?莜”，推動了西貝莜面村品牌系統(tǒng)整體升級；為西貝設計“閉著眼睛點，道道都好吃”的產(chǎn)品策略，甚至推動西貝將100多道菜品精簡到44道；西貝親嘴打折節(jié)創(chuàng)意也是來自華與華。

天眼查App顯示，華與華成立于2004年，主要經(jīng)營企業(yè)形象策劃、市場營銷策劃等業(yè)務。華杉是華與華的實際控制人，持有公司53%的股份，華杉的弟弟華楠持股47%。

編輯|何小桃 杜恒峰

校對|許紹航

封面圖片來源：視頻截圖

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